集團财務(wù)

2020-04-25 23:17:25 admin 9

摘要

  浪潮GS集中(zhōng)式集團财務(wù)管理(lǐ)解決方案 , 運用(yòng)先進的經營管理(lǐ)思想,推行現代化财務(wù)管理(lǐ)制度,提高企業财務(wù)和業務(wù)的綜合管理(lǐ)水平,對整體(tǐ)的企業資源進行有(yǒu)效的配置、管理(lǐ)、控制和優化,從而實現企業價值最大化。

背景介紹

  對于企業集團而言,财務(wù)資源無疑是最為(wèi)重要的經濟資源,為(wèi)了謀求财務(wù)資源的聚合優勢,保障集團戰略目标的實現以及整體(tǐ)利益的最大化,應對日益激烈的行業競争與挑戰,集團企業必須及時、準确、完整地掌握以财務(wù)信息為(wèi)核心的經營管理(lǐ)信息,必須對集團内部的各種資源進行高度集中(zhōng)的管理(lǐ)、控制和配置,必須迅速地對各種财務(wù)、管理(lǐ)方案作(zuò)出科(kē)學(xué)的、符合企業價值最大化的決策。因此借助信息技(jì )術構建集團統一的财務(wù)核算管理(lǐ)平台,實現集團财務(wù)的集中(zhōng)管理(lǐ),提升管理(lǐ)效能(néng),成為(wèi)集團企業進行信息化建設的首要目标。

  1. 集團企業通常具(jù)體(tǐ)有(yǒu)分(fēn)子公(gōng)司多(duō)、跨地域、跨行業經營的特點,需要建立一個集中(zhōng)式的财務(wù)管理(lǐ)信息系統,集團可(kě)以實時的獲取各産(chǎn)業單位的真實的業務(wù)數據,對下屬單位進行監控,強化集團财務(wù)管控力度。

  2. 需要建立一個可(kě)以進行多(duō)會計主體(tǐ)、多(duō)行業核算的财務(wù)信息系統,才能(néng)使整個公(gōng)司的資金流、信息流得以通暢運行。

  3. 在整個集團建立标準的流程和标準數據,各成員單位在集團統一的标準、規範控制下運行與操作(zuò),同時允許下屬單位在授權範圍進行私有(yǒu)标準的設立,滿足企業自身核算要求。

  4. 在整個公(gōng)司内部建立起内部交易實時處理(lǐ)體(tǐ)系,對于内部交易在内部單位進行憑證處理(lǐ)時就進行确認,并進行實時抵消,輕松實現彙總、合并報表。

  5. 需要建立強大靈活的報表管理(lǐ)系統,具(jù)備強大的報表查詢、溯源分(fēn)析功能(néng),可(kě)以對多(duō)方位财務(wù)核算數據進行分(fēn)析控制。

解決方案介紹


圖片關鍵詞


  1. 基礎層:表現為(wèi)平台統一,即所有(yǒu)系統都是在浪潮GSP平台上設計實現的,保證了系統間的業務(wù)、流程、數據等标準是統一的,可(kě)無縫銜接;同時GSP又(yòu)是一個開放性極強的平台,可(kě)實現與其它應用(yòng)系統的數據對接。

  2. 企業運營層:滿足企業日常财務(wù)核算需要,包括了集團财務(wù)的具(jù)體(tǐ)應用(yòng):财務(wù)核算、現金管理(lǐ)、固定資産(chǎn)、财務(wù)報表、财務(wù)分(fēn)析等。

  3. 集團管控層:集團管控的核心是财務(wù)管控。具(jù)體(tǐ)包括:财務(wù)信息監控、内部交易、資金集中(zhōng)、資産(chǎn)集中(zhōng)、全面預算等。可(kě)在滿足企業資源整合的同時實現企業風險控制。

  4. 集團戰略層:為(wèi)企業高層決策提供及時、全面、準确的經營分(fēn)析數據,從而提高企業決策能(néng)力、決策效率、決策準确性。

客戶收益

  1. 建立集中(zhōng)财務(wù)管理(lǐ)模式,實現财務(wù)集中(zhōng)管理(lǐ)、分(fēn)層次核算,優化整合企業現有(yǒu)資源。

  2. 可(kě)以實現報表到憑證的全程跟蹤查詢,提高了管理(lǐ)透明度。

  3. 實現集團标準化管理(lǐ)和财務(wù)核算标準的貫徹執行,推進了企業的标準化進程。

  4. 财務(wù)人員的業務(wù)水平及管理(lǐ)水平全面提高,對企業監管力度加大。可(kě)随時防範下屬單位可(kě)能(néng)出現的管理(lǐ)漏洞,強化執行和監控的力度,降低經營風險,促進财務(wù)管理(lǐ)的規範化,提高運營效率。

  5. 極大的降低企業财務(wù)管理(lǐ)成本,信息系統将使大量會計人員從繁重的具(jù)體(tǐ)事務(wù)性工(gōng)作(zuò)中(zhōng)解脫出來,真正投入到企業财務(wù)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去。财務(wù)職能(néng)将從面向過去轉為(wèi)面向未來。

  6. 無論何時、何地将為(wèi)企業提供24 小(xiǎo)時的信息服務(wù),保證了數據的時效性和準确性,為(wèi)公(gōng)司領導決策提供即時、準确的财務(wù)信息。

  7. 自動完成公(gōng)司内部管理(lǐ)相關報表的合并及内部關聯交易的處理(lǐ), 加快了信息披露速度,提高了工(gōng)作(zuò)效率,大大降低了财務(wù)工(gōng)作(zuò)量。


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